“人生如同回力標，你投擲出的是什么，收到就是什么。”這是Bella的座右銘。

Bella是匯中酒泉投顧一部的中級城市經(jīng)理，她以自己在匯中近七年的奮斗歷程，詮釋了“奮斗者”三個字的真諦。

七年如一日地辛勤工作

Bella早在2014年就加入了匯中大家庭。她曾在某大型國有銀行工作，擁有豐富的金融行業(yè)經(jīng)驗。2021年是Bella加入?yún)R中的第七個年頭，回望這七年，她感慨萬千。

2014年，彼時的匯中正揚帆啟航，而剛從國有銀行出來的Bella收到了眾多金融機構遞來的橄欖枝，其中不乏行業(yè)里的頭部機構。在金融行業(yè)浸潤多年，她深知合規(guī)和風控是決定一家機構能否走得長遠的基石，所以，經(jīng)過多方面的考察和慎重的選擇，她最終選擇加入視合規(guī)為基石的匯中。

在匯中的七年里，Bella從零開始、一路向前。她扎根于一線，憑借自己扎實的專業(yè)知識和多年積累的豐富經(jīng)驗，通過一通通電話、一次次邀約、一場場培訓、一個個方案，奮戰(zhàn)在業(yè)務拓展的一線。

精益求精是她的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)是她的真實寫照。她七年如一日地辛勤工作，時刻沖鋒在解決問題的最前線，深受同事們的愛戴。

Bella的管理觀

作為酒泉分公司的負責人，Bella始終以更高的標準要求自己，在各項工作中以身作則，在團隊建設中積極發(fā)揮最大效能。作為一名從基層成長起來的管理者，她認為，做好團隊建設要重點做好兩大方面的工作。

一是在思想管理上

要明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、主動了解員工的訴求和愿望、給予員工足夠的尊重和信任。

員工只有全方位地了解了公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，才能努力抓住機會去拼搏，才能在匯中實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。而管理者只有全面了解員工的想法和愿望，才能有針對性的為大家提供足夠的發(fā)展機會，得到大家的支持和幫助。同時，管理者要多多挖掘員工的優(yōu)點和特長，進行適當?shù)呐囵B(yǎng)，充分鍛煉員工的實操能力，增強其在公司的歸屬感和價值感。

二是在團隊管理上

管理者要做好績效管理，及時激勵員工，要保證大家步調一致，要創(chuàng)建公平民主的氛圍，還要及時地為員工設立目標。

績效管理是考核員工業(yè)績的有效手段，對員工、對團隊進行有效的績效評價考核，能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證目標的達成。同時，在日常的工作中，團隊成員之間的工作是密切相關、環(huán)環(huán)緊扣的，只有緊密配合，步調一致，才能一起進步。此外，管理者還要積極在團隊內部營造公平民主的氛圍，提高大家的主人翁責任心和參與感。還要主動去了解每位員工的奮斗目標，幫他分解目標，積極為他創(chuàng)造條件達成目標。

七年中，酒泉分公司屢獲殊榮，迅速成長為一顆榜樣之星。2020年，酒泉分公司取得了良好的業(yè)績，而Bella也在剛剛結束的“聚初心 凝合力 謀未來——匯中財富2021年度晚會”上，榮獲了“最美匯中人——優(yōu)秀管理者獎”。

回顧七年時間，Bella的心中對匯中充滿了感激，更對團隊充滿了感謝。

她說：“酒泉分公司能取得今天的成就，離不開每一位成員的拼搏。我很驕傲擁有這樣一支不怕苦、不怕累的團隊，我在匯中的最大收獲不是物質財富，而是團隊成員對我的信任，我將繼續(xù)帶領大家積極擁抱監(jiān)管，朝著目標全力以赴！“

“偉大出自平凡，英雄來自人民”，榜樣就在身邊！讓我們向以Bella為代表的優(yōu)秀管理者學習，學習她們的愛崗敬業(yè)，學習她們的勇往直前，學習她們的使命必達，共同鑄就匯中的基業(yè)長青！