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新目標 新使命 新愿景 | 2020匯中集團半年度會議隆重舉行

2020-07-16


2020年已經過半,在這個因疫情的影響而格外特殊的半年里,匯中集團心懷“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的偉大夢想,在集團全體同仁的努力下,勇敢突破疫情的不利影響,大膽創(chuàng)新開拓,在新的藍海中不斷鑄就輝煌。


為了分享上半年的發(fā)展成果,規(guī)劃下半年的工作,強化公司經營理念,表彰先進,7月14日,“新目標新使命 新愿景——2020匯中集團半年度會議”在北京通州總部隆重舉行,同時,來自重慶、深圳等地的事業(yè)部、業(yè)務條線中高層管理者也通過視頻連線會議的形式齊聚云端,參加了會議。



逆勢飛揚穩(wěn)中進  乘風破浪創(chuàng)輝煌



會議伊始,集團常務副總裁、匯中財富總裁蔣竹衡首先發(fā)表了上半年的工作總結。


她表示,今年上半年,新冠疫情突然爆發(fā),給世界經濟造成了巨大沖擊,中國經濟也面臨極大挑戰(zhàn),一季度GDP下降6.8%,消費、外貿、投資遭受打擊,金融市場和資管行業(yè)面臨眾多變局,疊加中美貿易摩擦,眾多公司紛紛離場。雖然黨中央、國務院堅持“六穩(wěn)”、“六?!钡乃悸?,推出了生產要素體制改革、新基建發(fā)展、注冊制改革、對外開放(海南自貿港)等系列重大舉措,為經濟社會發(fā)展注入了強大動力,但疫情仍然深刻地影響著經濟。


在這樣的不利局面下,上半年,全體匯中同仁在“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的引領下,堅持疫情防控和復工復產兩手抓,深耕細作,步步為營,實現(xiàn)了“金融為本、生態(tài)發(fā)展、科技賦能”的全面落地,業(yè)務穩(wěn)中有進,管理有效提升,人力、品牌、黨建、公益等方面成績卓然,逆勢飛揚。


其中,主營業(yè)務再創(chuàng)新高,服務水平日益精進;聯(lián)盟業(yè)務再獲突破,積極進軍千億級消費醫(yī)療領域,打造消費新生態(tài);5月,匯中公益基金會獲準批籌,公益事業(yè)進入全新階段;6月,匯中戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟成員正式獲得香港證監(jiān)會頒發(fā)的4號、9號牌照,全球化布局再上新臺階;完美打造微匯中、面包云、集團培訓系統(tǒng)、貸后可視化大屏四大平臺,實現(xiàn)了科技化與智能化齊頭并進……




砥礪前行再奮進  昂首闊步新征程



輝煌過往,皆為序章。偉大夢想,成于實干。


集團董事長曹偉表示,上半年的累累碩果,印證了匯中既心懷遠大理想,又堅持腳踏實地。展望下半年,疫情的反復將繼續(xù)深刻影響經濟,全球經濟下行局面持續(xù),中國經濟雖逐漸向好,但各行業(yè)的“二八效應”將愈發(fā)突出,匯中要看到危機中孕育的機遇,在變局中開創(chuàng)新的局面。


經過多年的發(fā)展,匯中集團已穩(wěn)健發(fā)展成為“中國影響力百強”企業(yè),將力爭到2022年實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃,到2026年實現(xiàn)金融業(yè)務全牌照、實業(yè)板塊高速發(fā)展、多家公司上市的三大目標,實現(xiàn)產融結合的新突破。2020年是這一目標的開局之年,新的目標、新的使命、新的愿景,對全體匯中人提出了新的要求。


每一位匯中人都要努力抓住企業(yè)穩(wěn)步前進帶來的歷史機遇,不忘初心,堅持“生態(tài)打法”,全面落實“合規(guī)是基礎,盈利是目的”的經營理念,以“匯中基本法”為行動綱領,做好四個方面的工作:



01


持續(xù)發(fā)展匯中人文化


積極踐行匯中人標準,以“正能量、主人翁的責任心、合規(guī)性、奉獻精神、有擔當”五項標準嚴格要求自己,努力提高職業(yè)化水平,堅持簡單高效、求真務實、說實話、干實事的價值觀,形成愛崗敬業(yè)、風清氣正的工作氛圍,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,為匯中創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)基業(yè)長青。



02


明確下半年工作目標(KPI)

目標達成思路清晰


以KPI為準繩,明確下半年的工作目標,并做好目標、計劃、過程監(jiān)控、總結四個方面的工作。其中,針對如何達成目標,保持清晰的思路,做好目標設定、分解、過程中的輔導及結果應用四個環(huán)節(jié)。



03


以“匯中基本法”為行動綱領


加強“匯中基本法”核心制度的落地,在工作中全面貫徹和堅定踐行五項核心制度:


1

在各部門、各級組織建立集體管理模式;

2

堅持集體管理模式上的第一負責人決策制;

3

堅持HRBP+財務BP+運營BP組成的BP制;

4

堅持“3+1”人力制度,建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系;

5

堅持以經營成本計劃和現(xiàn)金流計劃為基礎的財務計劃。



04


不斷夯實運營基礎


從目標、過程、總結三個方面強化運營管理,夯實運營基礎:


1

目標清晰。要根據(jù)時間節(jié)奏,制定全面、可量化、合理的目標;

2

過程管控。針對核心工作內容,把握好KPI管理、財務計劃及經營節(jié)奏;針對其他重點工作內容,從計劃督辦、制度落地、組織優(yōu)化等11個方面做好過程管控。其中,要通過達成計劃、過程監(jiān)控、協(xié)調支持三個關鍵節(jié)點來推動項目朝著既定目標前進。

3

事后總結。從數(shù)據(jù)分析、整改計劃、落地督辦三個角度做好事后總結工作。


曹偉董事長補充到,在“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”偉大目標的召喚下,我們要以企業(yè)的發(fā)展帶動員工的發(fā)展,促使員工個人價值的實現(xiàn);要啟動人才梯隊建設工作,通過各崗位B角的選拔,提高組織的造血能力;要堅持以職業(yè)化、政策執(zhí)行力、工作能力(KPI、SOP)、學習力、個人發(fā)展意愿五項標準來選拔人才,打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精兵勁旅。



表彰先進樹標桿  凝心聚力再出發(fā)



榮耀的取得,靠的是正確目標的引領,靠的是優(yōu)秀企業(yè)文化的護航,更靠的是一大批優(yōu)秀匯中人的努力。他們懷揣對匯中的熱愛、對目標的專注,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),與企業(yè)共生共榮,是匯中最大的財富和資產。而未來“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的實現(xiàn),同樣需要匯中人用雙手去繪就!



年會上,來自全國各地的近百位“優(yōu)秀匯中人”獲得了榮譽表彰,他們具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力及政策執(zhí)行力,在職場中積極傳播正能量,時刻懷著主人翁的責任心,謹記“合規(guī)是基礎,盈利是目的”,在工作中無私奉獻,勇于擔當,為全體匯中人樹立了榜樣的力量。


優(yōu)秀員工依據(jù)“匯中人標準”評選出“最優(yōu)工作達成獎、最強政策執(zhí)行獎和最佳職業(yè)化獎”,獲獎人都是在工作中具有突出的工作能力、一流的政策執(zhí)行力、時刻以匯中人的五項職業(yè)道德嚴格要求自己。


優(yōu)秀管理者依據(jù)“卓越匯中管理者標準”評選出“會議經營能力優(yōu)秀獎、開源節(jié)流獎、推動企業(yè)文化建設優(yōu)秀獎、KPI工作能力優(yōu)秀獎、火車頭型管理者獎”。獲獎者都是努力踐行“卓越匯中管理者標準”,在不同領域表現(xiàn)突出的佼佼者。


優(yōu)秀團隊評選出“團隊工作目標達成優(yōu)秀獎”和“團隊企業(yè)文化建設優(yōu)秀獎”,獲獎團隊都有著強大的凝聚力和向心力,在工作中團結一心、一往無前,為匯中的整體發(fā)展提供了新動力。


集團董事長曹偉、常務副總裁蔣竹衡、COO周華、CTO張強、匯中財富運營總監(jiān)兼總裁助理焦雯一一上臺為獲獎者頒發(fā)榮譽,以激勵更多的匯中人逐夢前行。


“最佳職業(yè)化獎”的獲獎代表李燁表示,將繼續(xù)提高職業(yè)化水平,為匯中的發(fā)展做出貢獻。“團隊工作目標達成優(yōu)秀獎”的獲獎代表張強表示,獲得榮譽只是起點,新征程路上將再接再厲,永攀新高!


“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”


充滿挑戰(zhàn)和機遇的下半年已經徐徐鋪開,站在下半年的起點,展望“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的宏偉藍圖,讓我們直面新目標,擔當新使命,實現(xiàn)新愿景,繼續(xù)凝心聚力,勇往直前,用團結、齊心、奮斗,去贏得一個更加燦爛的光明未來!


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